― なぜタックスコムはこの形なのか ―
このページでは、
タックスコムが提供している「サービス」ではなく、
なぜこの構造でなければならないのかを説明します。
その結果、
判断を引き受ける役割が構造上存在しない
「空白地帯」が生まれます。
誰かが無能なのではありません。
判断を担う役割が
最初から設計されていないだけです。
タックスコムは、
数字・人材・専門家を
そのまま直接つなぎません。
必ず、
判断できる形に翻訳する
レイヤーを挟みます。
迷いを減らし、決断を軽くする。
判断してはいけない境界線を明確にする。
判断前提を安定させるためのインフラ。
下から順に構造を整え、最上層で判断負荷を下げる設計。
人ではなく役割として機能します。
分析や提案は、
一時的には価値がありますが、
属人性が高く、再現性が低くなります。
タックスコムは、
判断の精度を上げるより、
判断の負荷を下げることを選びました。
判断を人に任せず、
構造に預けているからです。
